Существуют различные истории, меняющие жизнь, в которых главные герои прокладывают свой путь к успеху. Эти персонажи использовали свои творческие способности, навыки и видение для построения успешного бизнеса. Они сделали это, не поддавшись социальному давлению «фиксированного пути к успеху». «Фиксированный путь к успеху» общества предполагает наличие профессии и работу на начальника.
Когда дело доходит до успеха, пробовать что-то новое в Индии не вариант. Индийцы скорее предпочтут работать на начальника, чем займутся предпринимательской деятельностью. Быть предпринимателем в то время было чем-то новым и рискованным. В конечном итоге вы можете заработать меньше, чем ваш капитал, если вложили средства в неправильный продукт. Все боялись риска быть предпринимателем в Индии, кроме Пратика Доши.
Содержание
Пратик Доши и определение успеха обществом
Друзья Пратика, как и любой другой человек в мире, были слепы к силе созидания. Вместо этого все они следовали одной и той же идеологии закрепления профессии. Таким образом, друзья Пратика стремились стать инженерами, юристами, врачами и медсестрами, чтобы увеличить свои шансы на обеспечение жизни при разумной заработной плате. Для них это был успех по определению общества.
Пратик, с другой стороны, не гнался за общественным путем к успеху, приобретая какую-либо профессию. Вместо этого он решил построить свою карьеру предпринимателя, начав с хастлера. Путь, который он выбрал, был странным для его друзей, которые обычно подвергали сомнению и высмеивали его карьерный путь. Всякий раз, когда он говорит им, что мечтает стать «человеком-зонтиком», они все высмеивают его карьерный путь, громко смеясь. В цель Пратика зарабатывать на жизнь продажей зонтов не верил никто, кроме него самого, и этого ему было достаточно.
Происхождение карьерной идеи Пратика
Пратик Доши вырос в Вадале, Южный Мумбаи, Индия. Отец Пратика - бизнесмен среднего класса, у него была возможность присоединиться к бизнесу отца, но желание построить собственную историю успеха не позволяет ему согласиться на дело отца. Дед Пратика также был бизнесменом, специализировавшимся на производстве коробок из гофрокартона и бумажных корабликов. Малый бизнес его деда процветал, но Пратика это интересовало меньше всего.
Почему Пратик так стремился зарабатывать на жизнь продажей зонтиков?
Основная причина, по которой Пратик захотел заняться продажей зонтов, заключалась в том, что там никогда никого не было. Однако это даст ему неизменный доступ к неиспользованному рынку сырья. Во-вторых, Пратик верит в создание новых дорог, а не в следование определенному маршруту, разработанному обществом. Таким образом, он был против монотонности повседневной работы, которую общество считает успешным путем. Проще говоря, Пратик предпочел бы создать свой бизнес, чем получать копейки за то, что помог кому-то разбогатеть.
Мечтой Пратика было добиться успеха, который не соответствовал бы определению успеха, принятому в обществе. Он также был против сохранения профессии, потому что это определение успеха общества, и оно не является новаторским. Однако это не означает, что Пратик прекратил свое образование. Пратик поступил и завершил программу MBA.
Пратик начал свою предпринимательскую мечту после окончания программы MBA. Осуществить эту мечту было непросто, но он наслаждался ею, потому что это была мечта, движимая страстью и подпитываемая его видением. В 2014 году Пратик основал свое первое предприятие, которое назвал Cheeky Chunk. Он воспользовался своими недавно созданными зонтиками венчурного рынка. Его бизнес начал быстро получать желаемый положительный отклик. Затем он решил расширить свой бизнес, продавая зонтики разных моделей по низким ценам.
Предпринимательский путь Пратика
Предпринимательский путь Пратика кажется гладким из-за его нынешнего статуса. Между тем, пусть вас не обманывают великолепные результаты его бизнеса, потому что у Пратика был трудный предпринимательский путь. Были времена, когда ему приходилось подвергать сомнению свою мечту. Давайте поговорим о его предпринимательском пути с нуля.
Пратик воплотил свою идею в жизнь, как обсуждалось ранее, в 2014 году с помощью Cheeky Chunk, его стартапа. Когда его спросили, почему он решил заняться зонтичным бизнесом, его ответ был прост. Он сказал, что планирует создавать зонтики, которые будут не просто полезными.
Ответ Пратика звучит так: «Все пользуются зонтиками, и я подумал, почему бы не спроектировать его таким образом, чтобы люди эмоционально привязывались к нему и затем носили его из любви к нему, а не просто для пользы. Так появился Cheeky Chunk».
Ответ Пратика заставит вас думать, что его путь прошел гладко. Между тем на своем пути он столкнулся с несколькими трудностями. Проблемы, с которыми он столкнулся, были настолько сильными и разочаровывающими, что он поставил под сомнение свою мечту.
Как он начал?
Пратик начал с дизайнеров дудлов. Он работал с талантливым и творческим студентом-художником. Он вложил в свою мечту 1,35,000 500 XNUMX рупий, которые заработал, работая репетитором во время учебы в колледже. Он потратил свой капитал на разработку и производство зонтов. Он также потратил часть своих денег на создание веб-сайта для облегчения общения между клиентами и заказчиками. Количество первых зонтов, произведенных Пратиком, составило XNUMX штук.
Продажа этих зонтов была ему невыгодна, поскольку у него не было клиентов, кроме друзей и семьи. Семья Пратика поддержала его мечту, дав ему силы. Пратику негде было производить зонтики в больших количествах, но его отец разрешил ему производить зонтики на своей фабрике.
В июне 2015 года Pratik's увеличил штат сотрудников Cheeky Chunk до четырех. Увеличение штата увеличило количество производимых им зонтов до 700 штук, что на 200 штук больше, чем его первая продукция. В этом году он понес самую большую потерю. Никто из окружающих не покупал ни один из его зонтов. Поэтому он воспользовался веб-сайтом, который создал для своего бизнеса, для рекламы своих зонтов, но не продал их.
Потеря, которую Пратик пережил на этот раз, разочаровала и обеспокоила его. В разгар стресса, паники и разочарования он начал сомневаться в своей мечте. Он начал критиковать себя за то, что тратит деньги на зонтичный бизнес. Любой на этом перекрестке сдастся, и Пратик был близок к тому, чтобы уйти, пока не произошло что-то позитивное — пошел дождь из кошек и собак.
Шел сильный дождь, и зонтики Пратика начали продаваться быстрее, чем когда-либо. Люди не только покупали его зонтики у его предприятия, потому что более четырехсот человек купили его зонтики через Интернет. Сильный дождь дал бизнесу Пратика надежду снова остаться на плаву.
Через три недели после дождя и быстрой продажи зонтов Пратика его продукт стал самым продаваемым зонтиком на Amazon. На этот раз его зонтики продавались не только через его веб-сайт, но и через различные торговые площадки электронной коммерции, такие как Snapdeal и Flipkart. Интернет-маркетинг сыграл значительную роль в быстрой продаже его зонтов, и он также заявил об этом, когда его спросили о быстрой продаже его продукции.
«Наш рост обусловлен онлайн-маркетингом, и в ближайшие несколько лет мы хотим добиться больших успехов и выйти за пределы Индии», — говорит Пратик.
После признания, которое Cheeky Chunk получил, став самым продаваемым зонтиком на Amazon, Пратик начал искать способ расширить свой рынок. Затем он понял, что лучший способ добиться роста своего бизнеса на рынке — это работать с инвесторами. Как только он понял это, он начал работать над тем, чтобы это произошло, и он это сделал, но это заняло некоторое время.
Выбор Pratik дизайна и причины зонтика
Пратик тоже решил придать изюминку своему зонтику. Он решил производить зонтики разных цветов, тем самым сделав свою продукцию модной и для других целей, помимо простого использования.
Вот что он сказал о важности зонтов уникального дизайна.
«Когда вы увидите толпу из 10 человек с скучными черными зонтиками, вы улыбнетесь, когда увидите одиннадцатого человека с желтым зонтиком, разработанным Cheeky Chunk Umbrella. Это то, что мы стремимся сделать для всех наших продуктов».
Основные причины идеи Пратика о зонтах с уникальным дизайном:
Основной целью Cheeky Chunk было не специализироваться на производстве зонтов только определенной конструкции. Целью Pratik было создание зонтов с креативными темами и дизайном, которые бы связывали воспоминания о дожде с эмоциями пользователей зонтиков.
Пратик также планировал производить зонтики различных конструкций для продажи по доступной цене, например, обычные черные зонты. Таким образом, его продукция становится доступной для каждого индийца с учетом индийских стандартов маркетинга.
С какими барьерами столкнулся Пратик на своем предпринимательском пути?
Как предприниматель, вы столкнетесь со многими препятствиями, которые заставят вас усомниться в своей мечте. Эти барьеры и проблемы исходят от вашего общества. Давление общества — враг мечтателя, но вы можете использовать его в своих интересах, как это сделал Пратик, хотя это будет непросто.
Давайте посмотрим на проблемы, с которыми Пратик столкнулся в начале своего предпринимательского пути.
- Социальное давление
Первый барьер, с которым сталкивается каждый выпускник колледжа, но безработный, часто исходит от общества. Пратик испытал на себе долю давления общества с того дня, как решил, что будет зарабатывать на жизнь продажей зонтиков. Коллеги смеялись над его мечтой о собственном бизнесе, а не о профессии, как они.
Давление возросло, когда он окончил колледж и завершил программу MBA. Он пытался реализовать свою мечту, начав бизнес по производству зонтиков, но поскольку он не сидел перед столом, для всех он оставался безработным. Однако он не оказал давления, которому подвергало его общество, чтобы помешать его мечте.
- Сложность изготовления
После создания Cheeky Chunk компания Pratik не была достаточно финансово устойчива, чтобы нанимать рабочих. Таким образом, он занимался производством своих первых зонтов в одиночку. Планирование, проектирование и маркетинг первых зонтов Cheeky Chunk единолично контролировались Пратиком.
- Транспортировка сырья для зонта
Одной из трудностей, с которыми Пратик столкнулся, когда он начал свой бизнес, был поиск и транспортировка материалов для изготовления зонтов. Он часто перевозил сырье на своей спине, чтобы гарантировать, что его зонтики будут изготовлены как можно раньше.
- Проблема с доставкой
По мере того, как его бизнес постепенно рос, он нанял четырех рабочих. Они помогли уменьшить стресс, с которым он сталкивался, когда работал один, но их было недостаточно для работы, которую требовал бизнес. Его небольшой команде из четырех сотрудников было сложно индивидуально доставлять каждый заказ, перепроверять продукты и выставлять счета.
- Множественные отклонения
Одной из самых сложных проблем, с которыми столкнулся Чики Чанк, был отказ практически на каждом этапе бизнеса. Найти надежного производителя и поставщика зонтов для разработки и поставки зонтов соответственно было непростой задачей. К кому бы Пратик ни обратился, будь то производитель или поставщик; ему часто отказывали. Он продолжал искать производителя, который бы с ним работал, пока не нашел его. Между тем, в большинстве случаев обычно требуется около одиннадцати отказов, прежде чем принятие часто становится совпадением.
Судя по препятствиям, с которыми столкнулся Пратик на пути к осуществлению своей мечты, можно сказать, что он был предан и увлечен зонтичным бизнесом. Хотя он почти сдался, когда бежал в растерянности, ему каким-то образом удалось подняться. Требуется только страсть, чтобы не отказаться от своей мечты после инвестиций в бизнес без получения прибыли.
В заключение
Предпринимательский путь любого крупного зонтичного бизнеса не так сладок, как кажется сейчас. У каждого из них были свои испытания, которые проверяли их силы и уверенность в своей мечте. Борьба Пратика — пример того, что означает предпринимательский путь. История Пратика доказывает, что для того, чтобы стать успешным предпринимателем, нужно нечто большее, чем просто навыки. Было бы лучше, если бы вы также были сосредоточены, страстны и готовы потерпеть неудачу.