“성공은 완벽함, 노력, 실패로부터의 배움, 충성심, 끈기의 결과입니다.” –콜린 파월.
이 인용문은 중국 최대 우산 제조 회사 중 하나의 성공 사례를 요약합니다. 우리와 같이 빠르게 변화하는 세상에서 모든 기업 소유자는 자신의 기업이 다른 기업과 차별화되는 데 도움이 되는 특별한 자질의 필요성을 인식해야 합니다. HfUmbrella Umbrella Company는 이러한 인식을 바탕으로 국제 표준으로 성장했습니다.
관리자인 Justin이 이끄는 이 회사는 소규모 기업으로 시작하여 가혹한 기후 조건에 필요한 커버를 제공하고 많은 사람들의 요구에 부응했습니다. 그러나 이 사업이 성공을 향한 여정은 여러 가지 어려움으로 인해 험난했습니다.
Justin은 많은 수의 직원이 이 사업의 급속한 성장에 영향을 미치기를 바라면서 시작했습니다. 그러나 그는 곧 성장은 숫자에 관한 것이 아니라 본질적인 것에 집중해야 한다는 것을 깨달았습니다.
그는 사업을 위해 직원 수를 줄이고, 자신의 비전을 공유하는 목표 지향적인 인재만을 선발하는 과감한 선택을 했다. 또한 저스틴은 숫자에 초점을 맞추기보다는 제품과 서비스 전달에 주의를 기울였습니다.
이 우산 공장은 몇 단계만 거치면 변화되었습니다. 하나, 고객의 구체적인 요구 사항을 이해하고 최고의 서비스와 제품으로 고객을 충족시키는 데 더 많은 관심이 있었습니다. 둘째, 표준과는 분명히 다르며 목표 시장 부문에 매우 적합한 독특한 제품의 개발입니다.
이야기는 거기서 끝나지 않았습니다. 저스틴은 지속 가능성에 초점을 맞춘 조직화된 구조를 만들고 비판과 자기 개선을 위한 공간을 마련함으로써 이러한 발전을 더욱 발전시켰습니다. 이러한 조정으로 인해 사업이 둔화되었지만 장기적으로는 유익했습니다.
존 나무 한 번 말했다, “탁월함을 창조하는 데에는 시간이 걸립니다. 퀼트 작업을 할 수 있다면 더 많은 사람들이 그렇게 할 것입니다.”
저스틴이 느리다는 것은 뒤떨어진다는 것을 의미한다는 일반적인 믿음과 반대되는 탁월함을 말하는 공장을 지을 수 있었던 것은 바로 이 점을 이해했기 때문입니다. Umbrella Factory가 우리에게 말하듯이, 느린 탄생은 지속가능성을 의미합니다. HfUmbrella 회사의 경우 모든 제품이 최고의 시장 품질을 생산하기 위해 품질 처리, 표준화 및 엄격한 품질 보증 프로세스를 거치기 때문에 속도가 느려집니다.
생산, 조직, 우수한 고객 서비스 및 배송의 힘들고 느린 프로세스로 인해 탄생했습니다. 서 있는 회사 경쟁이 치열한 시장에서도 시간의 시련을 견뎌낼 수 있는 강력한 구조를 갖추고 있습니다.
이 이야기는 작고 아름다운 끈기의 경험을 원하는 모든 사업체와 사업주에게 영감을 줍니다. 당신은 노력해야 합니다. 품질 생산, 표준화, 그리고 공통된 목표는 모두 지속 가능한 사업의 열쇠입니다.