1987 年創業の大手傘メーカー

傘の売り方:人間の本質を理解していないなら、販売はやめよう

傘の販売方法

春は新たな始まりの季節です。どんなビジネスにとっても、売上は単なる成長ではなく、生き残りに関わるものです。私は長年傘を販売してきました。ただの傘ではなく… カスタムメイド, ブランド強化, ストーリーテリング 傘。

しかし今日は、もっと深い話をしたいと思います。それは、戦術でも台本でもなく、あらゆるセールスの背後にある人間の真実です。なぜなら、人を理解しなければ、どんなに優れた製品を持っていても、セールスで苦労することになるからです。

傘を売る

1. 信頼が第一。そうでなければ何も生まれない。

「あなたの最大のセールス秘訣は何ですか?」と聞かれたら、私はこう答えます。 売ることが目的ではありません。信頼が重要なのです。

優秀な営業マンは押し付けがましくない。 ガイド顧客が解決策を求める時、彼らは頼りになる存在になります。優秀な営業マンとは?忘れられない存在になります。顧客は彼らを紹介し、記憶に残ります。 彼らがどんな製品を販売しているかに関係なく。

しかし現実はこうです。ほとんどの営業マンはそんな忍耐力を持っていません。彼らは目先の利益を追い求め、守れない約束をし、築くよりも早く関係を壊してしまうのです。営業は短距離走ではありません。人格、一貫性、そして思いやりのマラソンなのです。

傘

2. 価値は三本足のテーブル

顧客は次の 3 つの領域に価値を見出しています。

  • あなたの製品またはサービス: それはいいですか?それはより良いですか?
  • あなたの会社: 一貫性、対応力、信頼性はありますか?本物のチームですか?それとも単なる集団ですか?
  • あなた、営業マン: あなたは信頼する価値がありますか?

HFUmbrellaは、自社製品の信頼性を確信しています。メルセデス・ベンツ、国連機関、そして世界中の10,000万以上のブランドと提携してきました。しかし、人々が製品を購入する理由はそれだけではありません。 私たちとビジネスをするのは簡単で、信頼性が高く、リスクがありません —そしてそれは、最初の電話に誰が現れるかから始まります。

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3. 売上が上がらないときは、自分の姿をよく見よう

売上が悪くなるのは、運が悪いからではありません。たいていの場合、次のようなことが原因です。

  • 取引を失うことへの恐怖 – だから、あなたは懇願し、値引きし、過剰な約束をし始めます。
  • 不安 – そのため、自信を偽ったり、賢い質問をすることを避けたりします。
  • 焦り – つまり、まだ準備ができていないクライアントを急がせることになります。

大手B2Bクライアントは衝動買いをしません。彼らは時間をかけて決断し、複数のステークホルダーを巻き込み、 実際の相談だからこそ、私は薬売りではなく医者らしくあることを学んだ。処方する前に診断する。

4. プレゼンよりも基礎が重要

よくこう聞かれます。「ジャスティン、優秀な傘販売員になるにはどうすればいいですか?」私はこう答えます。

  • 正しい態度 – 売るのではなく、提供する。
  • 本物のスキル – 聞く、質問する、交渉する。
  • 確かな知識 – あなたの製品、クライアントの業界、クライアントの悩みについて。

こうして私は、注文を受けるだけの人間から、信頼できるアドバイザーへと変貌を遂げました。例えば、すべてのリードに売り込むわけではありません。まず、リードの適格性を確認します。利用状況、オーディエンス、過去のプロモーションについて質問します。そして、実際に効果のあるものを推奨します。たとえ、何かを注文しないようお願いすることになったとしてもです。

それが私の尊敬の念を勝ち得る。そして大抵は…二通目のメールが来る。

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5. 詳細が取引を成功させる(または失敗させる)

価格のせいではなく、 あなたが現れます。

  • あなたのメールは雑ですか?
  • 電話に遅れますか?
  • クライアントの名前、業種、市場をご存知ですか?

会議で着る服のような小さなものでも、印象に残ります。あなたはただ商品を売っているのではなく、   その瞬間のブランドです。ある法人のお客様が私たちを選んだ理由をこうおっしゃいました。 私たちは彼らのブランドを信頼できるサプライヤーのように見えました.

それは引用の前から始まります。

6. 営業はプレッシャーをかけることではありません。リスクを軽減することが大事です。

今日の市場では、買い手が求めているのは「お買い得」ではなく、自信です。不確実性を減らし、後悔を減らしたいのです。

そこで私は考え方を変えました。
の代わりに 買い手に行動を促し、私は始めました 摩擦を取り除く 彼らを止める。

  • 無料サンプルをお送りします。
  • 制作前にモックアップを共有します。
  • コストを透明に内訳します。
  • 低い最小発注量、迅速な発送、またはリスク反転保証を提供します。

私はそれをとても簡単に、とても安全に、そしてとてもスムーズにします…彼らは上司に説明しなければならないでしょう 現在も将来も、 彼らは私たちを選ばなかったのです。

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7. 私はクライアントを追いかけません。クライアントに追いかけてもらうのです。

方法は?

私は自分の 評判私の リーチ.

私は常にフォローアップを行い、クライアントを教育し、役立つコンテンツを書き、迅速に対応します。そして、すべてのクライアントに対し、10人ほど紹介してくれるかのように接します。そして、実際にそうしてくれることも少なくありません。

覚えておいてください: 満足した顧客は単に再注文するだけではなく、あなたの営業担当者になります。

8. 営業は人間です。だからこそ難しいのです。

営業するには外向的である必要があると考える人もいますが、それは間違いです。

私は話すより聞く方です。でも、だからこそ成功しているんです。クライアントに話させる。彼らが言わない部分を聞き取る。適応する。一人ひとりに合わせて対応する。そして、いつもこう問いかけるんです。

I もし私が彼らだったらどうしたいだろうか?

その共感はどんな脚本よりも価値があります。

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結論:セクシーでないものをマスターする

実のところ、優秀な営業マンの多くは派手な外見ではありません。彼らは次のような人です。

  • 誰も書かないフォローアップメールを書きましょう。
  • 出荷する前に時間をかけてサンプルを確認してください。
  • 顧客の誕生日や前回のキャンペーンを覚えておいてください。
  • 拒否された後には感謝のメールを送りましょう。

営業は魅力ではなく これ, 一貫性, 文字.

したがって、B2B、特に傘のようなカスタム製品を扱っている場合は、次のアドバイスを参考にしてください。

基本を正しく理解しましょう。
すべての取引を 1 万ドルの注文であるかのように扱います。
行商人ではなくパートナーとして現れてください。

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