Es gibt verschiedene lebensverändernde Geschichten, in denen die Hauptfiguren ihren Weg zum Erfolg finden. Diese Charaktere nutzten ihre Kreativität, Fähigkeiten und Visionen, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Sie taten dies, ohne dem gesellschaftlichen Druck eines „festen Wegs zum Erfolg“ zu verfallen. Der „feste Weg zum Erfolg“ der Gesellschaft besteht darin, sich einen Beruf zu sichern und für einen Chef zu arbeiten.
Wenn es um Erfolg geht, war es in Indien keine Option, neue Dinge auszuprobieren. Die Inder arbeiten lieber für einen Chef, als sich in ein unternehmerisches Feld zu wagen. Unternehmertum war damals neu und riskant. Wenn Sie in das falsche Produkt investiert haben, können Sie am Ende weniger verdienen als Ihr Kapital. Jeder fürchtete das Risiko, in Indien Unternehmer zu sein, außer Pratik Doshi.
Inhaltsverzeichnis
Pratik Doshi und die Erfolgsdefinition der Gesellschaft
Pratiks Freunde waren wie jeder andere Mensch auf der Welt blind für die Macht der Schöpfung. Stattdessen verfolgten sie alle die gleiche Ideologie, sich einen Beruf zu sichern. Daher strebten Pratiks Freunde danach, Ingenieure, Anwälte, Ärzte und Krankenschwestern zu werden, um ihre Chancen auf ein Leben mit angemessener Bezahlung zu erhöhen. Für sie war dies im Sinne der Gesellschaft ein Erfolg.
Pratik hingegen verfolgte den Weg der Gesellschaft zum Erfolg nicht durch die Sicherung eines Berufs. Stattdessen beschloss er, seine eigene Karriere als Unternehmer aufzubauen und als Stricher zu beginnen. Der von ihm gewählte Weg war seinen Freunden fremd, die normalerweise seinen Karriereweg in Frage stellten und verspotteten. Immer wenn er ihnen sagt, dass er der „Regenschirmmann“ werden möchte, verspotten sie alle seinen Karriereweg und lachen laut. Pratiks Ziel, seinen Lebensunterhalt mit dem Verkauf von Regenschirmen zu verdienen, glaubte niemand außer ihm selbst, und das genügte ihm.
Der Ursprung von Pratiks Karriereidee
Pratik Doshi wuchs in Wadala, Süd-Mumbai, Indien, auf. Pratiks Vater ist ein mittelständischer Geschäftsmann, er hatte die Chance, in das Unternehmen seines Vaters einzusteigen, aber sein Wunsch, eine eigene Erfolgsgeschichte aufzubauen, lässt ihn sich nicht mit dem Unternehmen seines Vaters zufrieden geben. Pratiks Großvater war ebenfalls ein Geschäftsmann, der sich auf die Herstellung von Wellpappschachteln und Papierschiffen spezialisiert hatte. Das kleine Unternehmen seines Großvaters lief gut, aber Pratik war am wenigsten interessiert.
Warum war Pratik so darauf erpicht, seinen Lebensunterhalt mit dem Verkauf von Regenschirmen zu bestreiten?
Der Hauptgrund, warum Pratik sich in den Verkauf von Regenschirmen wagen wollte, war, dass es noch nie jemanden gegeben hatte. Dies verschafft ihm jedoch unveränderten Zugang zum unerschlossenen und rohen Markt. Zweitens glaubt Pratik an die Schaffung neuer Straßen und nicht daran, einer bestimmten, von der Gesellschaft entworfenen Route zu folgen. Damit war er gegen die Monotonie der Tagesjobs, die die Gesellschaft als Erfolgsweg definiert. Einfach ausgedrückt würde Pratik lieber sein eigenes Unternehmen gründen, als Erdnüsse dafür zu bekommen, dass er jemandem hilft, reich zu werden.
Pratiks Traum war es, einen Erfolg zu schaffen, der nicht der Erfolgsdefinition der Gesellschaft entsprach. Er war auch gegen die Sicherung eines Berufs, weil dies die gesellschaftliche Definition von Erfolg sei und nicht innovativ sei. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Pratik seine Ausbildung abgebrochen hat. Pratik schrieb sich ein und schloss sein MBA-Programm ab.
Pratik begann seinen unternehmerischen Traum nach Abschluss seines MBA-Programms. Es war eine Herausforderung, diesen Traum zu verwirklichen, aber er genoss ihn, weil es ein Traum war, der von Leidenschaft angetrieben und von seiner Vision angetrieben wurde. Im Jahr 2014 gründete Pratik sein erstes Unternehmen, das er „Cheeky Chunk“ nannte. Er nutzte seine neu gegründeten Venture-Marktschirme. Sein Unternehmen erhielt schnell die positive Resonanz, die er sich gewünscht hatte. Dann beschloss er, sein Geschäft zu erweitern, indem er Regenschirme verschiedener Designs zu günstigen Preisen verkaufte.
Pratiks unternehmerische Reise
Aufgrund seines aktuellen Status scheint Pratiks unternehmerischer Weg reibungslos zu verlaufen. Lassen Sie sich in der Zwischenzeit nicht vom großartigen Ergebnis seines Geschäfts täuschen, denn Pratik hatte einen schwierigen unternehmerischen Weg hinter sich. Es gab Zeiten, in denen er seinen Traum in Frage stellen musste. Lassen Sie uns über seine unternehmerische Reise von Grund auf sprechen.
Pratik brachte seine Idee, wie bereits erwähnt, 2014 mit Cheeky Chunk, seinem Startup-Unternehmen, in die Tat um. Als er gefragt wurde, warum er sich in das Regenschirmgeschäft gewagt habe, war seine Antwort einfach. Er sagte, er habe vor, Regenschirme zu bauen, die mehr als nur nützlich seien.
Pratiks Antwort lautet wie folgt: „Jeder benutzt Regenschirme, und ich dachte, warum sollte man ihn nicht so gestalten, dass sich die Menschen emotional an ihn binden und ihn dann aus Liebe dazu und nicht nur aus Nutzen tragen?“ So entstand Cheeky Chunk.“
Pratiks Antwort lässt Sie denken, dass seine Reise reibungslos verlaufen ist. Unterdessen stand er auf seinem Weg vor mehreren Herausforderungen. Die Herausforderungen, die er erlebte, waren so intensiv und enttäuschend, dass er seinen Traum in Frage stellte.
Wie hat er angefangen?
Pratik begann mit Doodle-Designern. Er arbeitete mit einem talentierten und kreativen Kunststudenten zusammen. Er investierte in seinen Traum mit den 1,35,000 Rupien, die er während seiner Studienzeit als Nachhilfelehrer verdiente. Sein Kapital investierte er in die Entwicklung und Herstellung von Regenschirmen. Außerdem investierte er einen Teil seines Geldes in die Erstellung einer Website, um die Kundenkommunikation zu erleichtern. Die Menge der ersten Regenschirmproduktion von Pratik betrug 500 Regenschirme.
Der Verkauf dieser Regenschirme war für ihn nicht profitabel, da er außer seinen Freunden und seiner Familie keine Kunden hatte. Pratiks Familie unterstützte seinen Traum, indem sie ihm Kraft gab. Pratik hatte keinen Ort, um Regenschirme in großen Mengen herzustellen, aber sein Vater erlaubte ihm, seine Regenschirme in seiner Fabrik herzustellen.
Pratik's erhöhte die Mitarbeiterzahl von Cheeky Chunk im Juni 2015 auf vier. Durch die Personalaufstockung erhöhte sich die Anzahl der von ihm hergestellten Regenschirme auf 700 Stück, das sind 200 Stück mehr als bei seiner ersten Produktion. Den größten Verlust erlitt er in diesem Jahr. Keiner seiner Regenschirme wurde von irgendjemandem gekauft. Daher nutzte er die Website, die er für sein Unternehmen erstellt hatte, für die Werbung für seine Regenschirme, tätigte jedoch keinen Verkauf.
Der Verlust, den Pratik dieses Mal erlitt, machte ihn enttäuscht und beunruhigt. Inmitten seines Stresses, seiner Panik und seiner Enttäuschung begann er, seinen Traum in Frage zu stellen. Er fing an, sich selbst dafür zu kritisieren, dass er sein Geld für sein Dachgeschäft verschwendete. Jeder an dieser Kreuzung wird aufgeben, und Pratik war kurz davor aufzuhören, bis etwas Positives passierte – es regnete wie aus Eimern.
Es regnete stark und die Regenschirme von Pratik verkauften sich schneller als je zuvor. Die Leute kauften seine Regenschirme nicht nur bei seinem Unternehmen, weil über vierhundert Menschen seine Regenschirme online kauften. Die starken Regenfälle waren die Hoffnung, die Pratiks Unternehmen brauchte, um wieder über Wasser zu bleiben.
Drei Wochen nach dem Regen und dem schnellen Verkauf von Pratiks Regenschirmen wurde sein Produkt zum meistverkauften Regenschirm auf Amazon. Diesmal wurden seine Regenschirme nicht nur über seine Website, sondern auch über verschiedene E-Commerce-Marktplätze wie Snapdeal und Flipkart verkauft. Für den schnellen Verkauf seiner Regenschirme spielte das Online-Marketing eine wesentliche Rolle, und dies gab er auch an, als er nach seinem schnellen Produktabsatz gefragt wurde.
„Unser Wachstum ist ausschließlich dem Online-Marketing zu verdanken, und wir wollen in den nächsten Jahren groß rauskommen und von Indien aus expandieren“, sagt Pratik
Nach der Anerkennung, die Cheeky Chunk als meistverkaufter Regenschirm auf Amazon erlangte, begann Pratik nach einer Möglichkeit zu suchen, seinen Markt zu erweitern. Dann fand er heraus, dass der beste Weg, sein Unternehmen auf dem Markt wachsen zu lassen, darin bestand, mit Investoren zusammenzuarbeiten. Als ihm das klar wurde, begann er daran zu arbeiten, es in die Tat umzusetzen, und das tat er auch, aber es dauerte eine Weile.
Pratiks Auswahl an Regenschirmdesign und Grund
Pratik beschloss auch, seinem Regenschirm eine besondere Note zu verleihen. Er beschloss, Regenschirme in verschiedenen Farben herzustellen, um seine Produkte nicht nur als Gebrauchsgegenstand, sondern auch für andere Zwecke in Mode zu bringen.
Hier ist, was er über die Bedeutung von Regenschirmen mit einzigartigem Design sagte.
„Wenn Sie eine Menschenmenge von 10 Leuten sehen, die langweilige schwarze Regenschirme tragen, werden Sie lächeln, wenn Sie die elfte Person sehen, die einen gelben, im Cheeky Chunk-Design gestalteten Regenschirm trägt. Das ist es, was wir mit all unseren Produkten erreichen wollen.“
Die Hauptgründe für Pratiks Idee von Regenschirmen mit einzigartigem Design:
Das Hauptziel von Cheeky Chunk bestand nicht darin, sich nur auf die Herstellung eines bestimmten Regenschirmdesigns zu spezialisieren. Pratiks Ziel war es, Regenschirme mit kreativen Themen und Designs herzustellen, um die Erinnerungen an den Regen mit den Emotionen der Regenschirmbenutzer zu verbinden.
Pratik plante auch, verschiedene Regenschirmdesigns herzustellen, um sie zu einem erschwinglichen Preis zu verkaufen, wie zum Beispiel die gewöhnlichen schwarzen Regenschirme. Dadurch sind seine Produkte für jeden Inder angesichts indischer Marketingstandards recht erschwinglich.
Auf welche Hindernisse stieß Pratik während seiner unternehmerischen Reise?
Als Unternehmer werden Sie mit vielen Hindernissen konfrontiert, die Sie dazu bringen, Ihren Traum in Frage zu stellen. Diese Barrieren und Herausforderungen werden von Ihrer Gesellschaft ausgehen. Gesellschaftlicher Druck ist der Feind eines Träumers, aber Sie können ihn wie Pratik zu Ihrem Vorteil nutzen – es wird jedoch nicht einfach sein.
Werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen, mit denen Pratik seit Beginn seiner unternehmerischen Reise konfrontiert war.
- Gesellschaftlicher Druck
Die erste Hürde, mit der jeder Hochschulabsolvent, aber arbeitslose Mensch konfrontiert ist, kommt oft von der Gesellschaft. Von dem Tag an, als er beschloss, seinen Lebensunterhalt mit dem Verkauf von Regenschirmen zu bestreiten, stand Pratik auch unter dem gesellschaftlichen Druck. Seine Kollegen lachten über seinen Traum, ein Unternehmen zu besitzen, anstatt sich wie sie einen Beruf zu sichern.
Der Druck nahm zu, als er das College abschloss und sein MBA-Programm abschloss. Er versuchte, seinen Traum zu verwirklichen, indem er ein Dachunternehmen gründete, aber weil er nicht an einem Schreibtisch saß, war er für alle arbeitslos. Allerdings ließ er den Druck, den die Gesellschaft auf ihn ausübte, nicht auf sich wirken, um seinen Traum zu verhindern.
- Schwierigkeiten bei der Herstellung
Nach der Gründung von Cheeky Chunk war Pratik finanziell nicht gestärkt genug, um Arbeitskräfte einzustellen. Daher kümmerte er sich allein um die Herstellung seiner ersten Regenschirme. Die Planung, das Design und die Vermarktung der ersten Regenschirme von Cheeky Chunk wurden von Pratik allein kontrolliert.
- Transport der Schirmrohstoffe
Eine der Schwierigkeiten, mit denen Pratik bei der Gründung seines Unternehmens konfrontiert war, war die Beschaffung und der Transport von Regenschirmmaterialien für die Herstellung. Um sicherzustellen, dass seine Regenschirme so früh wie möglich hergestellt wurden, transportierte er oft Rohstoffe auf seinem Rücken.
- Lieferproblem
Als sein Unternehmen allmählich wuchs, stellte er vier Arbeiter ein. Sie trugen dazu bei, den Stress zu reduzieren, dem er ausgesetzt war, wenn er alleine arbeitete, aber sie reichten nicht für die Arbeit aus, die das Unternehmen erforderte. Für sein kleines Team von vier Mitarbeitern war es eine Herausforderung, jede Bestellung einzeln auszuliefern, die Produkte zu prüfen und Rechnungen zu erstellen.
- Mehrere Ablehnungen
Eine der größten Herausforderungen für Cheeky Chunk war die Ablehnung in fast jeder Geschäftsphase. Es war eine anspruchsvolle Aufgabe, einen zuverlässigen Regenschirmhersteller und -lieferanten zu finden, der Regenschirme entwirft bzw. liefert. An wen auch immer sich Pratik gewandt hat, sei es ein Hersteller oder ein Lieferant; er wurde oft abgelehnt. Er würde weiter nach einem Hersteller suchen, der mit ihm zusammenarbeiten würde, bis er erfolgreich einen fand. Mittlerweile dauert es meist etwa elf Absagen, bis eine Zusage erfolgt, was oft ein Zufall ist.
An den Hürden, denen sich Pratik bei der Verwirklichung seines Traums gegenübersah, lässt sich erkennen, dass er dem Dachgeschäft mit Hingabe und Leidenschaft nachging. Obwohl er beinahe aufgegeben hätte, als er ratlos rannte, kam er irgendwie wieder auf die Beine. Es braucht nur Leidenschaft, um Ihren Traum nicht aufzugeben, nachdem Sie in ein Unternehmen investiert haben, ohne einen Gewinn zu erzielen.
Fazit
Die unternehmerische Reise eines jeden großen Dachgeschäft ist nicht so süß, wie sie derzeit aussehen. Sie alle haben Herausforderungen gemeistert, die ihre Stärken und ihr Vertrauen in ihren Traum auf die Probe gestellt haben. Pratiks Kampf ist ein Beispiel dafür, was eine unternehmerische Reise bedeutet. Pratiks Geschichte beweist, dass man mehr als nur Fähigkeiten braucht, um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein. Am besten wäre es, wenn man auch fokussiert, leidenschaftlich und bereit zum Scheitern wäre.