“O sucesso é o resultado da perfeição, do trabalho árduo, do aprendizado com o fracasso, da lealdade e da persistência.” –Colin Powell.
Esta citação resume a história de sucesso de uma das maiores empresas fabricantes de guarda-chuvas da China. Num mundo acelerado como o nosso, cada empresário deve reconhecer a necessidade de qualidades especiais para ajudar o seu negócio a destacar-se e a distinguir-se dos outros. É com este reconhecimento que a HfUmbrella Umbrella Company cresceu de acordo com os seus padrões internacionais.
Liderada pelo seu gerente, Justin, esta empresa começou como um negócio de pequena escala, fornecendo as coberturas necessárias para condições climáticas adversas e atendendo às necessidades de muitos. No entanto, a jornada para a grandeza deste negócio foi difícil e com vários desafios.
Justin começou com um grande número de funcionários, esperando que o grande número influenciasse o rápido crescimento deste negócio. Porém, ele logo percebeu que o crescimento não era uma questão de número, mas sim uma necessidade de focar no que era essencial.
Ele fez uma escolha ousada para o negócio ao reduzir o número de funcionários, escolhendo apenas pessoal voltado para objetivos e que compartilhasse de sua visão. Além disso, em vez de focar no número, Justin prestou atenção na entrega de produtos e serviços.
Esta Fábrica de Guarda-Chuvas foi transformada em poucos passos. Primeiro, houve mais atenção em compreender as necessidades específicas dos clientes e atendê-los com os melhores serviços e produtos. Segundo, o desenvolvimento de produtos únicos, claramente diferentes da norma e adequados ao segmento de mercado-alvo.
A história não terminou aí. Justin levou esse desenvolvimento adiante, criando uma estrutura organizada com foco na sustentabilidade e também criando espaço para críticas e autoaperfeiçoamento. Esses ajustes tornaram os negócios lentos, mas foram benéficos no longo prazo.
John Wooden disse uma vez, “Leva tempo para criar excelência. Se isso pudesse ser feito em colcha, mais pessoas fariam isso.”
Foi entendendo isso que Justin conseguiu construir uma fábrica que fala de excelência, contrariando a crença geral de que ser lento significa ser atrasado. Como nos diz esta Umbrella Factory, sendo lento o nascimento da sustentabilidade. Para a empresa HfUmbrella, ser lento é rápido, pois todos os produtos passam por processamento de qualidade, padronização e processos rigorosos de garantia de qualidade para produzir a melhor qualidade do mercado.
O processo lento e meticuloso de produção, organização, excelente atendimento ao cliente e entrega levou ao nascimento de uma empresa que se destaca destaque no competitivo mercado com uma estrutura forte para resistir ao teste do tempo.
Esta história é uma inspiração para todas as empresas e proprietários de empresas que desejam a experiência da persistência pequena e bonita. Você deve se esforçar para produção de qualidade, padronização e um objetivo comum, pois todos eles levam à chave para um negócio sustentável.