Um fabricante líder de guarda-chuvas desde 1987

História do fabricante de guarda-chuva

Existem várias histórias de mudança de vida, onde os personagens principais criam seu caminho para o sucesso. Esses personagens usaram sua criatividade, habilidades e visão para construir um negócio de sucesso. Fizeram-no sem cair na pressão social de um “caminho fixo para o sucesso”. O “caminho fixo para o sucesso” da sociedade envolve garantir uma profissão e trabalhar para um chefe.

Quando se trata de sucesso, tentar coisas novas não era uma opção na Índia. Os indianos preferem trabalhar para um patrão do que se aventurar no campo empresarial. Ser empreendedor era novo e arriscado na época. Você pode acabar ganhando menos do que seu capital se investir no produto errado. Todos temiam o risco de ser empresário na Índia, exceto Pratik Doshi.

Pratik era um homem comum da Índia com uma filosofia e princípios diferentes. Ele não era do tipo que se sentia oprimido pela conformidade na sociedade. Ele era mais um líder do que um seguidor. Portanto, Pratik ir contra as normas sociais de um “caminho específico para o sucesso” não deveria ser uma surpresa. Ele acreditava mais no poder oculto, mas óbvio, da criação, em vez de ser controlado por um conjunto específico de pessoas para ter sucesso. Assim, ele colocou suas habilidades criativas e imaginativas para criar sua própria definição de sucesso.

Os amigos de Pratik, como qualquer outra pessoa no mundo, estavam cegos ao poder da criação. Em vez disso, todos seguiram a mesma ideologia de garantir uma profissão. Assim, os amigos de Pratik aspiravam ser engenheiros, advogados, médicos e enfermeiros, para aumentar as suas hipóteses de garantir uma vida com folhas de pagamento razoáveis. Para eles, isso foi um sucesso conforme definição da sociedade.

Pratik, por outro lado, não perseguiu o caminho da sociedade para o sucesso garantindo qualquer profissão. Em vez disso, ele decidiu construir sua própria carreira como empresário, começando como traficante. O caminho que escolheu foi estranho para seus amigos, que geralmente questionavam e zombavam de sua trajetória profissional. Sempre que ele diz que deseja ser o “homem da guarda-chuva”, todos zombam de sua carreira, rindo alto. O objetivo de Pratik de ganhar a vida vendendo guarda-chuvas não era acreditado por ninguém além dele mesmo, e isso era o suficiente para ele.

A origem da ideia de carreira de Pratik

Pratik Doshi foi criado em Wadala, sul de Mumbai, Índia. O pai de Pratik é um empresário de classe média, ele teve a chance de ingressar no negócio do pai, mas o desejo de construir sua própria história de sucesso não o deixou se contentar com o negócio do pai. O avô de Pratik também era empresário especializado na fabricação de caixas de papelão ondulado e barquinhos de papel. O pequeno negócio do seu avô ia bem, mas Pratik estava menos interessado.

Por que Pratik estava tão empenhado em ganhar a vida vendendo guarda-chuvas?

A principal razão pela qual Pratik desejou se aventurar na venda de guarda-chuvas foi que nunca houve ninguém. Isto, no entanto, dar-lhe-á acesso inalterado ao mercado bruto e inexplorado. Em segundo lugar, a Pratik acredita na criação de novas estradas em vez de seguir uma rota específica desenhada pela sociedade. Assim, ele se posicionou contra a monotonia dos empregos diurnos que a sociedade define como um caminho de sucesso. Em termos simples, Pratik prefere criar seu negócio a ganhar amendoins por ajudar alguém a ficar rico.

O sonho de Pratik era criar um sucesso que não seguisse a definição de sucesso da sociedade. Ele também foi contra garantir uma profissão porque era a definição de sucesso da sociedade e não era inovadora. No entanto, isso não significa que Pratik interrompeu seus estudos. Pratik matriculou-se e concluiu seu programa de MBA.

Pratik iniciou seu sonho empreendedor após concluir seu programa de MBA. Foi um sonho desafiador de realizar, mas ele gostou porque era um sonho movido pela paixão e alimentado pela sua visão. Em 2014, Pratik estabeleceu seu primeiro empreendimento, que chamou de “Cheeky Chunk”. Ele fez uso de seus guarda-chuvas recém-criados no mercado de risco. Seu negócio começou a obter rapidamente a resposta positiva que ele desejava. Então ele decidiu expandir seu negócio vendendo diversos modelos de guarda-chuvas a preços baratos.

A Jornada Empreendedora da Pratik

A jornada empreendedora de Pratik parece ser tranquila devido ao seu status atual. Entretanto, não se deixe enganar pelo ótimo resultado de seu negócio porque Pratik teve uma jornada empreendedora difícil. Houve momentos em que ele teve que questionar seu sonho. Vamos falar sobre sua jornada empreendedora do zero.

Pratik colocou sua ideia em prática, conforme discutido anteriormente, em 2014 com Cheeky Chunk, que foi seu empreendimento inicial. Quando lhe perguntaram por que se aventurou no negócio de guarda-chuvas, sua resposta foi simples. Ele disse que planejava construir guarda-chuvas que fossem mais do que mera utilidade.

A resposta de Pratik é assim: “Todo mundo usa guarda-chuvas, e eu pensei por que não projetá-los de uma forma que as pessoas se apeguem emocionalmente a eles e então os carreguem por amor e não apenas por utilidade. Foi assim que o Cheeky Chunk foi formado.”

A resposta de Pratik fará você pensar que a jornada dele foi tranquila. Enquanto isso, ele enfrentou vários desafios ao longo de seu caminho. Os desafios que enfrentou foram tão intensos e decepcionantes que ele questionou seu sonho.

Vaude

Como ele começou?

Pratik começou com designers de doodle. Ele estava trabalhando com um estudante de arte talentoso e criativo. Ele investiu em seu sonho com os R$ 1,35,000 mil que ganhou trabalhando como tutor durante os tempos de faculdade. Ele gastou seu capital projetando e fabricando guarda-chuvas. Ele também gastou parte de seu dinheiro na criação de um site para facilitar a comunicação entre clientes e clientes. A quantidade da primeira produção de guarda-chuvas da Pratik foi de 500 guarda-chuvas.

A venda desses guarda-chuvas não lhe era lucrativa porque não tinha clientes além de amigos e familiares. A família de Pratik apoiou seu sonho dando-lhe forças. Pratik não tinha onde fabricar guarda-chuvas em grandes quantidades, mas seu pai permitiu que ele fabricasse seus guarda-chuvas em sua fábrica.

Vaude
A Pratik aumentou o número de funcionários da Cheeky Chunk para quatro em junho de 2015. O aumento na equipe aumentou o número de guarda-chuvas que ele fabricou para 700 peças, 200 peças a mais que sua primeira produção. Ele experimentou a maior perda deste ano. Nenhum de seus guarda-chuvas estava sendo comprado por ninguém por perto. Por isso, ele utilizou o site que criou para sua empresa para divulgar seus guarda-chuvas, mas não realizou nenhuma venda.

A perda que Pratik sofreu desta vez o deixou desapontado e preocupado. Em meio ao estresse, pânico e decepção, ele começou a questionar seu sonho. Ele começou a se criticar por desperdiçar dinheiro no negócio de guarda-chuvas. Qualquer um nesta encruzilhada desistirá, e Pratik estava perto de desistir até que algo positivo aconteceu – choveu gato e cachorro.

Choveu muito e os guarda-chuvas da Pratik começaram a ser vendidos mais rápido do que nunca. As pessoas não estavam comprando seus guarda-chuvas apenas em seu empreendimento porque mais de quatrocentas pessoas compraram seus guarda-chuvas online. As fortes chuvas eram a esperança que o negócio de Pratik precisava para se manter à tona novamente.

Três semanas após as chuvas e a rápida venda dos guarda-chuvas da Pratik, seu produto se tornou o guarda-chuva mais vendido na Amazon. Desta vez, seus guarda-chuvas não foram vendidos apenas por meio de seu site, mas também por meio de vários mercados de comércio eletrônico, como Snapdeal e Flipkart. O marketing online desempenhou um papel significativo na venda rápida de seus guarda-chuvas, e ele também afirmou isso quando questionado sobre a venda rápida de seus produtos.

“Nosso crescimento se deve totalmente ao marketing on-line e queremos crescer nos próximos anos e expandir para fora da Índia”, diz Pratik

Após o reconhecimento que Cheeky Chunk obteve ao se tornar o guarda-chuva mais vendido na Amazon, Pratik começou a buscar uma forma de expandir seu mercado. Descobriu então que a melhor forma de fazer seu negócio crescer no mercado era trabalhando com investidores. Depois que percebeu isso, ele começou a trabalhar para que isso acontecesse, e conseguiu, mas demorou um pouco.

A escolha do design e da razão do guarda-chuva da Pratik

Pratik também decidiu dar um toque especial ao seu guarda-chuva. Ele decidiu produzir guarda-chuvas com cores diferentes, tornando seus produtos moda para outros fins além de serem apenas utilitários.

Aqui está o que ele disse sobre a importância dos guarda-chuvas com designs exclusivos.

“Quando você vê uma multidão de 10 pessoas carregando guarda-chuvas pretos chatos, você vai sorrir ao ver a décima primeira pessoa carregando um guarda-chuva amarelo, desenhado Cheeky Chunk Umbrella. É isso que pretendemos fazer com todos os nossos produtos.”

As principais razões para a ideia da Pratik sobre guarda-chuvas com designs exclusivos:

O objetivo principal da Cheeky Chunk não era se especializar na produção apenas de um design específico de guarda-chuvas. O objetivo da Pratik era produzir guarda-chuvas com temas e designs criativos para conectar as memórias da chuva com a emoção dos usuários do guarda-chuva.

A Pratik também planejava fabricar guarda-chuvas de diferentes designs para vender a um preço acessível, como os guarda-chuvas pretos comuns. Assim, tornando seus produtos bastante acessíveis para todos os indianos, considerando os padrões de marketing indianos.

Quais são as barreiras que Pratik encontrou durante sua jornada empreendedora?

Como empreendedor, você se deparará com muitas barreiras que o farão questionar o seu sonho. Estas barreiras e desafios virão da sua sociedade. A pressão social é inimiga de um sonhador, mas você pode usá-la a seu favor, como Pratik fez – no entanto, não será fácil.

Vejamos os desafios que Pratik enfrentou desde o início de sua jornada empreendedora.

  • Pressão social

A primeira barreira que todo graduado universitário, mas desempregado, enfrenta geralmente vem da sociedade. Pratik sofreu sua parcela de pressão social desde o dia em que decidiu que ganharia a vida vendendo guarda-chuvas. Seus colegas riram de seu sonho de possuir um negócio em vez de garantir uma profissão como fizeram.

A pressão aumentou quando ele se formou na faculdade e concluiu o programa de MBA. Ele estava tentando realizar seu sonho abrindo um negócio de guarda-chuvas, mas como não estava na frente de uma mesa, estava desempregado para todos. Porém, ele não fez com que a pressão que a sociedade o submeteu impedisse seu sonho.

  • Dificuldade de fabricação

Após o estabelecimento da Cheeky Chunk, a Pratik não estava financeiramente dinâmica o suficiente para contratar trabalhadores. Assim, ele cuidou sozinho da fabricação de suas primeiras peças de guarda-chuva. O planejamento, design e marketing das primeiras peças de guarda-chuvas da Cheeky Chunk foram controlados sozinhos pela Pratik.

  • Transporte da matéria-prima do guarda-chuva

Uma das dificuldades que Pratik enfrentou quando iniciou seu negócio foi adquirir e transportar materiais de guarda-chuvas para fabricação. Ele frequentemente transportava matéria-prima nas costas para garantir que seus guarda-chuvas fossem fabricados o mais cedo possível.

  • problema de entrega

À medida que seu negócio crescia gradualmente, ele contratou quatro trabalhadores. Eles ajudaram a reduzir o estresse que ele enfrentava quando trabalhava sozinho, mas não eram suficientes para o trabalho que o negócio exigia. Foi um desafio para sua pequena equipe de quatro funcionários entregar cada pedido individualmente, verificar os produtos e criar faturas.

  • Múltiplas rejeições

Um dos desafios mais difíceis que Cheeky Chunk enfrentou foi a rejeição em quase todas as fases do negócio. Encontrar um fabricante e fornecedor confiável de guarda-chuvas para projetar e fornecer guarda-chuvas, respectivamente, foi uma tarefa desafiadora. Quem quer que a Pratik procure, seja um fabricante ou fornecedor; ele muitas vezes foi rejeitado. Ele continuaria procurando um fabricante que trabalhasse com ele até encontrar um com sucesso. Enquanto isso, na maioria das vezes, geralmente são necessárias onze rejeições antes que uma aceitação seja uma coincidência.

Pelas barreiras que Pratik enfrentou para realizar seu sonho, pode-se dizer que ele era dedicado e apaixonado pelo negócio de guarda-chuvas. Embora ele quase tenha desistido quando correu perdido, ele de alguma forma se recuperou. Basta ter paixão para evitar desistir do sonho depois de investir em um negócio sem obter lucro.

Conclusão

A jornada empreendedora de qualquer grande negócio de guarda-chuvas não é tão doce quanto parece atualmente. Todos eles enfrentaram desafios que testaram suas forças e confiança em seus sonhos. A luta de Pratik é um exemplo do que significa uma jornada empreendedora. A história de Pratik prova que você precisa de mais do que apenas habilidades para ser um empreendedor de sucesso. Seria melhor se você também fosse focado, apaixonado e estivesse pronto para falhar.