"Succes er resultatet af perfektion, hårdt arbejde, at lære af fiasko, loyalitet og vedholdenhed." – Colin Powell.
Dette citat opsummerer succeshistorien for en af de største paraplyfremstillingsvirksomheder i Kina. I en tempofyldt verden som vores, skal enhver virksomhedsejer erkende behovet for særlige kvaliteter for at hjælpe deres virksomhed med at skille sig ud fra andre. Det er med denne anerkendelse, at HfUmbrella Umbrella Company er vokset til sine internationale standarder.
Anført af sin manager, Justin, startede denne virksomhed som en lille virksomhed, der leverede nødvendige dækninger til barske vejrforhold og imødekom manges behov. Men rejsen til storhed for denne virksomhed var hård med flere udfordringer.
Justin begyndte med et stort antal ansatte i håb om, at det store antal ville påvirke hurtig vækst for denne virksomhed. Han indså dog hurtigt, at vækst ikke handlede om antallet, men et behov for at fokusere på det væsentlige.
Han traf et modigt valg for virksomheden ved at reducere antallet af medarbejdere, alene ved at vælge målorienterede medarbejdere, som delte i hans vision. I stedet for at fokusere på antallet, var Justin også opmærksom på levering af produkter og tjenester.
Denne paraplyfabrik blev forvandlet med få trin. For det første var der mere opmærksomhed på at forstå kundernes specifikke behov og imødekomme dem med de bedste tjenester og produkter. To, udvikling af unikke produkter, klart anderledes end normen, og velegnet til det målrettede markedssegment.
Historien sluttede ikke der. Justin tog denne udvikling videre ved at skabe en organiseret struktur med fokus på bæredygtighed og samtidig skabe plads til kritik og selvforbedring. Disse justeringer gjorde forretningen langsom, men var gavnlige i det lange løb.
John Wooden sagde engang, "det tager tid at skabe ekspertise. Hvis det kunne laves quilt, ville flere gøre det."
Det var ved at forstå dette, at Justin var i stand til at bygge en fabrik, der taler om ekspertise, modsat den generelle tro på, at at være langsom betyder at være tilbagestående. Som denne Umbrella Factory fortæller os, at være langsomme fødsler bæredygtighed. For HfUmbrella-virksomheden er det hurtigt at være langsom, da alle produkter gennemgår kvalitetsbehandling, standardisering og strenge kvalitetssikringsprocesser for at producere den bedste markedskvalitet.
Den omhyggeligt langsomme produktionsproces, organisering, fremragende kundeservice og levering har ført til fødslen af en virksomhed, der står høj på det konkurrenceprægede marked med en stærk struktur, der kan modstå tidens prøve.
Denne historie er en inspiration for alle virksomheder og virksomhedsejere, der ønsker oplevelsen af lille og smuk vedholdenhed. Du skal stræbe efter kvalitetsproduktion, standardisering og et fælles mål, da alle disse fører til nøglen til en bæredygtig forretning.